Leadership Strategies - How to Become a Leader İndir

Leadership Strategies Version 1 (1.0)

Kabul edelim, herkes doğuştan lider değil.

Bazılarımızın almak için gereken becerileri öğrenmesi gerekiyor.
liderlik rolünde.

Neyse ki, geliştirmek o kadar zor değil
bir takıma liderlik etmek veya işinizi ele geçirmek için gereken beceriler
sonraki seviyeye. Disiplin ve odaklanma ile başlar.

En önemli becerilerden biri lazer odaklı olmaktır.
hiçbir şeyin çabalarınızı rayından çıkarmasına izin vermemek.

İyi bir lider olmak, bir takımı devam ettirebilmek demektir.
son hedeflere odaklanan parça ve bu sizinle başlar.

Disiplin göstermek aşağıdakileri içerir:
* Her zaman son teslim tarihlerini ve teslim tarihlerini karşılamak.
* Birden fazla projeyi yönetirken bile odağı korumak.
* Ekibinizin güvenebileceği bir programa bağlı kalmak.
* Kendi atadığınız tüm görevleri takip edin.
* Kaos arasında düzenli kalmak.

Bir lider en çok kendi kendini yapılandıran üye olmalıdır
Takımdan. sırasında günlük bir çalışma programı belirlemelisiniz.
öbek öğrenme (gruplar halinde belirli görevleri tamamlama) ve
yolda kalmak için düzenli olarak yetki vermek.

Disiplinli olmak pratik gerektirir. her zaman kolay değil
bir iş kurmakla meşgulken odaklanın
birçoğunu yönetmek için çok fazla zaman ve çaba gerektirir
Farklı şeyler.

Bir görevi ana hatlarıyla belirleyen katı bir sistem oluşturarak başlayın.
bitirmek için başla. Gerekenleri devredin ve zamanı ayarlayın
sizin ve ekibinizin ne kadar süre alması gerektiğine dair kısıtlamalar
iş bitmiş.

Ardından, her seferinde bir tane ele alarak daha fazla proje üstlenin
aynı zamanda çoklu görev yapmayı öğrenirken. Süreç boyunca,
sadece disiplini öğrenmekle kalmayacak, aynı zamanda gelişeceksiniz
yakın durmanıza yardımcı olacak durumsal farkındalık
ekibinizin nabzını tutun ve herhangi bir aksilik için hazırlanın veya
İşlem sırasında filizlenebilecek sorunlar.

En önemli liderlik niteliklerinizden biri
M.I.E yeteneğiniz:

* başkalarını motive edin, ilham verin ve teşvik edin.

İşe aldığınız bir serbest çalışan ekibini yönetiyorsanız
işinizi büyütmenize yardımcı olur, bu daha da
işten yararlanan asıl kişi olarak önemli
ve projelerinize harcadıkları emek sizsiniz.

Bu, motive etmenin yollarını bulmanız gerektiği anlamına gelir ve
Her proje boyunca ekibinize ilham verin.

Bu, düzenli ödemelerle onları odaklamanın ötesine geçer
veya kilometre taşları (bu yardımcı olsa da!). Güçlendirmeyi içerir
ekip üyelerinize yaratıcı özgürlük verilmesi için
projeleriniz üzerinde gerçekten onların gücünü kullanacak şekilde çalışmak
beceri ve yetenekler.

Beklentilerinizde net ve doğrudan olmak sizin işiniz olsa da,
ve projeniz için bir taslak sağlamak için asla
ekip üyelerinizin getiremeyeceği kadar kısıtlayıcı olun
masaya bir şey daha.

Fikirleri keşfetmeye, dinlemeye ne kadar açık olursanız
geri bildirimde bulunun ve diğer yolları veya olasılıkları dikkate alın.
ekip üyelerinizin getirdiği deneyimler ve beceriler hakkında
masaya, projeleriniz daha iyi olacak.

Grubunuza izin vererek ilham vermek, güçlendirmek ve liderlik etmek
işbirliği yapmak ve takdir ve isteklilik göstererek
Yeni fikirleri hayata geçirmenize yardımcı olduklarında dinlemek için.

Dürüstlük ve şeffaflık getirecek iki şeydir
birlikte bir ekip ve en iyi işi yapmaya odaklanmalarını sağlayın
mümkün.

Bu, hem doğrudan hem de makul olmanız gerektiği anlamına gelir.
Beklentileriniz ve hedeflerinizle.
Her büyük projeyi göreve göre özetleyin, böylece ekip üyeleriniz
nelerden sorumlu olduklarını ve ne beklediğinizi bilin
onları.
Onlara ana hatları gözden geçirmeleri için zaman verin, böylece gelebilsinler
olabilecek herhangi bir soru veya endişeniz varsa.

Bir proje almanın alternatif yollarını dinlemeye açık olun
bitti.

Her şeyden önce, ekibinizi her zaman bilgili ve güncel tutun.
projelerin nereye yöneldiği ve bunların nasıl kullanılması gerektiği
Beceriler.