Business Fundamentals Textbook, Test Bank İndir

1. iş eko-sistemi: gökkuşağının sonunda altın pot bulma giden yolun!
1.1. iş eko-sistemi: iş eko-sistemi
1.2. Yeni iş erişimde bulunan pazar fırsatı güneşin yükselişini: tekerleğin ilk jant
1.3. Satış: tekerleğin esansiyel jant
1.4. Strateji: direksiyonda taktik jant
1.5. Markanız çiçekleri çiçek yapacak!
1.6. Paydaşlar: direksiyonda bağ jant
1.7. Etik: direksiyonda otantik jant
1.8. Operasyonlar: direksiyonda lojistik jant
1.9. Yeni ürün: direksiyonda somut jant
1.10. senin emek çiçeği meyvelerini edelim: Yeni ürün / hizmet lansmanı olay planı
1.11. Halkla ilişkiler: direksiyonda sansasyonel jant
1.12. anlayış Mentor: direksiyonda çomak “lastiğin yolla buluştuğu yer”
1.13. Bu yazarın ve alındılama Hakkında
2. girişimcinin zihin: En girişimci yolculuk kendi kahramanın yolculuğa başlamadan başlar!
2.1. Girişimci değerlendirme anketi
2.2. Girişimcilik zihniyet artırıcı faaliyetler
2.3. Bölüm özeti
3. İş modelleri ve pazarlama: genel bakış
3. Öğrenme hedefleri
3.1. Bir iş modeli nedir?
3.2. Başarı faktörleri
3.3. Tüketici pazarlama modelleri
3.4. pazarlama modeli
3.5. Piyasa ihtiyaçlarını belirleme
3.6. iş pazarlama modellerine İş
3.8. Pazar araştırması Monterrey, Meksika cenaze hizmetleri için potansiyel bir pazar belirlemek için
3.9. Tartışma soruları
3.10. Referanslar
düzenlemek ve girişimci bir girişim kurşun nasıl 4.
4.2. Örgütsel konular
4.3. büyümenin Örgütsel aşamaları
4.4. uzun boylu örgütleri karşı Düz
4.5. Merkezi olmayan kuruluşlar merkezi vs
5. Seçme ve takımına yönetme
5.1. insan kaynakları yönetimi aracılığıyla Rekabet avantajı
5.2. Çalışan ses ve nüfuzunu sağlamak
5.3. İşe işçiler
5.4. işe politikaları değerlendirilmesi
5.5. Çalışan eğitimi
5.6. organizasyonel büyüme ile hizalama çalışan kariyer gelişimi
5.7. Performans değerlendirme
5.8. Baz ücret belirleme
5.9. Anlamlı iş tasarımı
5.10. Sonlandırma
5.12. Egzersiz
küresel ölçekte 6. Pazarlama
6.1. pazarlama tanımlanması
6.2. firmasında pazarlama rolü: sınıflandırması için bir temel
6.3. uluslararası pazarlama tanımlanması
6.4. uluslararası pazarlama planı
6.5. uluslararası pazarlama ortamı
7. Operasyon yönetimi
7.1. operasyon yönetimi nedir?
7.2. giriş / çıkış dönüşüm modeli
7.3. Operasyon kararları
7.5. Özel konu: toplam kalite yönetimi
7.6. Özel konu: tedarik zinciri yönetimi
7.7. Özel konu: just-in-time ve yalın sistemler
8. Dış ilişkiler güvenliğini sağlama ve yönetme
8.1. Dış ilişkiler giriş
8.2. Pazarlama alışverişleri ve ortaklıklar
8.3. Doğru ilişki seçimi
8.4. Dış ilişkiler için Stratejiler
8.6. Egzersizler
9. Mali ve yönetim muhasebesi; senin örgütüne yardım
9.2. Neden bir muhasebe sistemi önemlidir
9.3. hesapların Temel tipleri
9.4. Hesap tablosu
9.5. Temel finansal tablolar
9.6. muhasebe ve çift girişli defter tutma kısa bir tarihçesi
9.7. Defterler
9.8. Gelişmiş raporlar ve analizler
9.9. Bütçeler
bilgi teknolojisi ile 10. yararlanan
10.2. başlangıç ​​organizasyon için araçlar mı
10.3. bilgi sistemleri ile yoluna devam eden
10.4. Müşterilerinizin istediğinizi bilin
10.5. rekabetçi bilgi teknolojisini kullanarak
10.6. Nedir risk yönetimi olduğunu
11. Rekabetçi istihbarat
11.2. Tanım
11.3. Önemi ve rekabetçi istihbarat hedefleri
11.4. Bilgi toplama yöntemleri
11.5. sanayi ortamı
11.6. Porter'ın 5 kuvvetler ve rakiplerin analizi
11.7. değerlendiren rakiplerin Yöntemleri
Özetle 12. İş ahlakı
12. etik nedir
12.1. Yönetim: meta meslek
12.2. Kurumsal Sosyal Sorumluluk
13. Ekleme ürün ve hizmetler
13.2. yenilik nereden geliyor?
13.3. iş modelleri sayesinde Yenilik