Principles of Management İndir

Yönetim İlkeleri, başarılı yönetimin temellerini oluşturan temel, temel faktörlerdir. Henri Fayol'a göre Genel ve Endüstriyel Yönetim kitabında

1. İş Bölümü - Bu ilkeye göre, tüm iş küçük görevlere ayrılmıştır. İşgücünün bir kişinin becerilerine göre uzmanlaşması, işgücü içinde özel kişisel ve mesleki gelişim yaratılması ve dolayısıyla verimliliğin artırılması; Emek verimliliğini arttıran uzmanlaşmaya yol açar.
2. Yetki ve Sorumluluk - Bu, sonuçlarının sorumluluğu altındaki emirlerin konusudur. Otorite, bir üst düzeyin astlarına emir vermesi anlamına gelir; sorumluluk, performans için yükümlülük anlamına gelir.
3. Disiplin - Bu itaat, başkalarına göre uygun davranış, otoriteye saygı, vb. Tüm örgütlerin düzgün işleyişi için şarttır.
4. Yön Birliği - İlgili tüm faaliyetler bir grup altında toplanmalı, onlar için bir eylem planı olmalı ve bir yöneticinin kontrolü altında olmalıdır.
5. Bireysel Çıkarların Karşılıklı Menfaatlere Uyumu - Yönetim, kişisel hususları bir kenara bırakmalı ve öncelikle şirket hedeflerini koymalıdır. Bu nedenle organizasyonun amaçlarının çıkarları bireylerin kişisel çıkarları üzerinde hakim olmalıdır.
6. Ücretlendirme - Çalışanlar, çalışanların ana motivasyonu olduğu ve bu nedenle verimliliği büyük ölçüde etkilediği için yeterince ödenmelidir. Ödenecek tazminatın kuantum ve usulleri adil, makul ve çaba sarf etmelidir.
7. Merkezileşme Derecesi - Merkezi yönetim ile alınan güç miktarı şirket büyüklüğüne bağlıdır. Merkezileşme, üst yönetimde karar verme yetkisinin yoğunluğunu ima eder.
8. Makam / Skaler Zincir Hattı - Üst yönetimden en alt sınıra kadar değişen üst düzey zincirlere atıfta bulunur. Prensip, tüm yöneticileri tüm seviyelerde bağlayan yukarıdan aşağıya doğru net bir yetki çizgisinin olması gerektiğini ileri sürmektedir.
9. Sipariş - Sosyal düzen, bir şirketin akılcı işlemlerini yetkili prosedürle sağlar. Malzeme siparişi işyerinde güvenliği ve verimliliği sağlar. Sipariş kabul edilebilir olmalı ve şirketin kuralları uyarınca.
10. Eşitlik - Çalışanlar nazikçe davranılmalı ve adil bir işyeri sağlamak için adalet uygulanmalıdır. Yöneticiler, çalışanlarla ilişkilerde adil ve tarafsız olmalı, tüm çalışanlara eşit davranmalıdır.
11. Personel Memnuniyetinin İstikrarı - Personelin görev süresinin istikrarlı olması, bir kurumun sorunsuz çalışabilmesi için personelin (özellikle yönetim personeli) kuruluşa sık sık girip çıkmamaları gerektiğini belirten bir ilkedir.
12. Girişim - Çalışanların inisiyatifinin kullanılması, bir kuruluşa güçlü ve yeni fikirler ekleyebilir. Çalışanların girişimi, yeni ve daha iyi fikirler sağladığı için organizasyon için bir güç kaynağıdır. Çalışanların organizasyonun işleyişine daha fazla ilgi göstermesi muhtemeldir.
13. Esprit de Corps / Takım Ruhu - Bu, işyerinde moral sağlamak ve geliştirmek için yöneticilerin ihtiyacını ifade eder; bireysel ve komünal olarak. Takım ruhu, karşılıklı güven ve anlayış atmosferi geliştirmeye yardımcı olur. Takım ruhu, görevi zamanında bitirmeye yardımcı olur
14. Komuta Birliği - Bu ilke, her bir astyanın emir alması gerektiğini ve bir ve daha üstün olana karşı sorumlu olmasını ifade eder. Bir çalışan birden fazla üst düzeyden emir alırsa, karışıklık ve çatışma yaratması muhtemeldir.

APP ÖZELLİKLERİ

Sizin için neden bu "Yönetim İlkeleri" uygulaması piyasadaki diğer tüm uygulamalar arasında benzersiz bir uygulama? . Bu uygulamayı, Yönetim uygulamalarının tüm İlkelerinden daha iyi yapan özellikler şunlardır:

- Duyarlı ve gezinmek kolay.
- Arama işlevi kolayca terimleri aramanıza yardımcı olur
- Hızlı ve hafif uygulama
- PDF okumak ve temizlemek kolay