Leadership Principles İndir

gain an understanding of effective leadership and real-life challenges

Etkinliğimiz bazı inviolate prensiplere dayanıyor - insan boyutundaki doğal yasalar, tıpkı yerçekimi gibi yasalar fiziksel boyutta olduğu gibi, tıpkı değişmeyen kadar gerçek. Bu ilkeler her medeni toplumun dokusuna dokunuyor ve dayanan ve zenginleşen her aile ve kurumun köklerini oluşturuyor.

İlkeler bizim tarafımızdan veya toplum tarafından icat edilmez; onlar insan ilişkileri ve insan örgütlerine ait olan evrenin yasalarıdır. Bunlar insan koşulu, bilinci ve vicdanının bir parçasıdır. İnsanlar, adalet, eşitlik, adalet, dürüstlük, dürüstlük ve güven gibi temel prensiplerle uyum içinde tanıdıklarını ve yaşadıklarını, bir yandan sağkalım ve istikrara doğru ilerlediklerini, diğer yandan da parçalanma ve yıkıma yöneldiklerini ifade eder.

Benim tecrübelerim, insanların, kişilikleri doğru ilkeler üzerine kurulu olanlara içgüdüsel olarak güven duyduklarını söyler. Uzun vadeli ilişkilerimizde bunun kanıtları var. Tekniğin, zaman içinde güvenilirliğimizin bir sonucu olan güvene göre nispeten önemsiz olduğunu öğreniyoruz. Güven yüksek olduğunda, kolayca, zahmetsizce, anında iletişim kurarız. Hata yapabiliriz ve diğerleri hala bizim anlamımızı yakalayacaktır. Ancak güven düşük olduğunda iletişim yorucu, zaman alıcı, etkisiz ve zor bir şekilde zor.

Kişilikleri üzerinde çalışmak nispeten kolaydır: tek yapmamız gereken bazı yeni beceriler öğrenmek, dil kalıplarını yeniden düzenlemek, insan ilişkileri teknolojilerini benimsemek, görselleştirme onayları kullanmak veya öz saygımızı güçlendirmektir. Ancak, alışkanlıkları değiştirmek, erdemleri geliştirmek, temel disiplinleri öğrenmek, sözleri tutmak, yeminlere sadık kalmak, cesaret vermek veya başkalarının duygu ve kanaatlerini gerçekten düşünmek oldukça zordur. Yine de, bu bizim olgunluğumuzun gerçek testi ve tezahürüdür.

Kendisine değer vermek ve aynı zamanda, daha yüksek amaçlara ve ilkelere bağlı olmak, en yüksek insanlığın paradoksal özü ve etkili liderliğin temeli.

Gerçek yetkilendirme, kurumun her seviyesinde anlaşılmış ve uygulanan ilkeleri ve uygulamaları sahip olmaktan kaynaklanmaktadır. Uygulamalar, neler yapılacağı, belirli koşullara uyan belirli uygulamalar. İlkeler, uygulamaların ya da uygulamaların oluşturulduğu öğelerdir. Verilen bir görevin prensiplerini anlamadan, insanlar durum değiştiğinde ve farklı uygulamaların başarılı olması gerektiğinde insanlar işlerini kaybederler. İnsanları eğitirken, genellikle belirli bir görevin nasıl yapılacağını, beceri ve uygulamaları öğretiriz. Fakat uygulamaları prensipsiz olarak öğrettiğimizde, insanları daha fazla eğitim ve yönlendirme için bize veya başkalarına bağımlı hale getirme eğilimindeyiz.

İlke merkezli liderler, doğal ilkelere dayanarak “tohumlar ve toprak” ile çiftliklerde yetkinlikle çalışan ve bu ilkeleri hayatlarının merkezine, başkalarıyla olan ilişkilerinin merkezine dönüştüren erkek ve kadın karakterlerdir. anlaşmalar ve sözleşmelerin merkezine, yönetim süreçlerine ve görev beyanlarına.

Zorluk, bir yargıç değil, bir ışık olmaktır; bir model olmak, bir eleştirmen değil.