Karoshi ❌ İndir

Evitar el karoshi es una tarea de todos.

Karoshi kullanmaktan kaçınmak herkesin görevidir.
Japonya'da durum ülkemizde olduğundan daha yaygındır. Öyle ki, aşırı çalışma yüzünden ölüm anlamına gelen bir terim var: Karoshi.

1987'den beri Japonya Sağlık Bakanlığı tarafından tanınan bu olgu tarafından tanınan vakalar yıllar içinde artmaktadır. Doksanlı yıllarda yüzlerce vakadan, 2015 yılında aşırı çalışma ile ilişkili 2.310 ölüm vardı. Bir işçinin Karoshi tarafından öldüğü belirlenirse, ailesi şirketten 1,6 milyon ABD Doları ve Devletten 20.000 ABD Doları tazminat alır. Bunun ölüm sebebi olduğuna karar vermek için, işçi olaydan bir ay önce 100 saatten fazla veya son altı ayın ikisinde 80 saatten fazla çalışmış olmalıdır.

Kuşkusuz bunlar, olası kötü uygulamalar ya da iş politikaları nedeniyle çok aşırı durumlar.

Karoshi yüzünden problemlerden nasıl kaçınılır?
İnsan Yönetimi bu problemlerden kaçınabilir mi? Açıkçası evet.
İnsan Yönetimi'nin hem süreçlerin daha resmi meselelerini hem de kişilerarası ilişkilerin daha incelikli olduğunu ifade ettiğini anlamak, bu olumsuz çevreleri en aza indirecek pek çok eylem olduğu açıktır.

Resmi ile başlayalım. İnsan yönetimi açısından biçim, aşağıdaki süreçlerle tanımlanacaktır:

Sağlama: Kurumda kim çalışacak? Nasıl işe alırız ve seçeriz?
Uygulama: Organizasyondaki insanlar ne yapacak? Her pozisyonun amaçları nelerdir? Performansı nasıl yönetiriz?
Bakım: İnsanları nasıl çalışıyoruz? Gelirinizi nasıl düzeltiriz? Sunduğumuz teşvikler nelerdir?
Gelişim: İnsanları nasıl geliştiririz? Bilginizi nasıl güncelleriz?
Böylece, örneğin, bir kişinin seçim anı çok ilgili. Bu süreç ne kadar eksiksiz ve doğruysa, bir kişinin işe alınma riskini en aza indiririz:

Belli bir pozisyon için teknik beceriye sahip olmamanız, stres ve hüsran seviyenizi arttırmak ve
Organizasyonun kültürüne, ritimlerine, değerlerine ve amaca yönelik motivasyona neden olan hedeflere uyum sağlayın.