Sales Management Test Prep PRO İndir

Sales Management MCQ exam Prep PRO

Satış Yönetimi MCQ sınavı Hazırlık PRO

Bu APP Temel Özellikler:
• Uygulama modunda doğru cevabı açıklayan açıklamayı görebilirsiniz.
• Zamanlı arayüzü ile gerçek sınav tarzı tam alay sınavı
• MCQ’ların sayısını seçerek kendi hızlı alayını oluşturabilme.
• Tek bir tıklamayla profilini oluşturabilir ve sonuç geçmişini görebilirsin.
• Bu uygulama, tüm müfredat alanını kapsayan çok sayıda soru setini içerir.

Satış yönetimi, bir şirketin ürün hattını / satışlarını kişisel olarak satan kişinin yönetimini ifade eder. Satış programlarının planlanması, uygulanması ve kontrolünün yanı sıra satış ekibi üyelerini işe alma, eğitim, motive etme ve değerlendirme içerir. Küçük bir işletmede, bu çeşitli işlevler mal sahibi veya satış müdürü tarafından gerçekleştirilebilir. Satış yöneticisinin temel rolü, kuruluşun hedeflerine etkili bir şekilde katkıda bulunan bir satış programı geliştirmek ve yönetmektir. Küçük bir işletmenin satış müdürü, kaç satış elemanının işe alınacağına, onları en iyi nasıl seçip eğiteceğine, onları motive etmek için ne tür bir tazminat ve teşvik kullanacağına, ne tür bir sunum yapması gerektiğine ve satış fonksiyonunun nasıl olması gerektiğine karar verebilir. Müşterilerle maksimum temas için yapılandırılmalıdır.
Satış yönetimi, "dört Ps" ile ilgili stratejileri içeren bir şirketin genel pazarlama karmasının sadece bir yüzüdür: ürünler, fiyatlandırma, promosyon ve yer (dağıtım). Promosyonla ilgili hedefler üç destek işlevi ile elde edilir: 1) diğer medyaların yanı sıra doğrudan posta, radyo, televizyon ve basılı reklamları içeren reklamlar; 2) kupon, indirim, yarışma ve örnekler gibi araçları içeren satış promosyonu; ve (3) satış yöneticisinin etki alanı olan kişisel satış.
Satış yöneticilerinin rolü kapsam dahilinde çok disiplinli olsa da, başlıca sorumlulukları şunlardır: 1) bir satış gücü için hedefler koymak; 2) bu hedeflere ulaşmak için bir program planlamak, bütçelemek ve düzenlemek; 3) programı uygulamak; ve 4) sonuçları kontrol etmek ve değerlendirmek. Bir satış gücü zaten mevcut olsa bile, satış müdürü bu sorumlulukları hem iç hem de dış değişikliklere uyum sağlamak için gerekli devam eden bir süreç olarak görecektir.