វិធីសាស្ត្រនៃការម្រេចចិត្ត İndir

កែសម្រួលចំណុចខ្វះខាត់

önsöz
1. Bölüm Karar vermenin temeli
1 karar
2 "Rastgele" ve "Gerekli" özellikler
Yaşam, iki kavşak arasında bir yol seçme sürecidir.
4 Yöneticiler belirleyici bir rol oynamaktadır.
5 "Başarı" geçmiş kararlara bağlıdır
6 “Toplu” ve “Benzersiz”
7 Karar Verme Yöntemleri
8 güç ve karar kaynaklanan eylemlerine sorumluluk
9 Belirsiz insanlar asla parlak bir geleceğe sahip olmayacaklar
İyi çalışanlar, en iyi kararları verme yeteneğine sahip olanlardır.
2. Bölüm Bir durumu nasıl yargılayabilirim
11 mükemmel bir gözlemci
12 Yörünge kararları
13 Haber programlarından gerçek zamanlı durumları görüntüleyin
önceden kararını savunmak için 14 yetenek
15 Dönemin farklarını karşılaştırın
16 Limitin En Yüksek Sınırını Görme
duruma hassasiyetle 17 kullanıcı deneyimi uzmanları,
18 Yüksek durumu inceleyerek genel durumu inceleyin
19 Geleceği kendi aklınıza alın
20 Tarihçe kendini tekrar ediyor
3. Bölüm İlk olarak ana şeye nasıl karar verilir?
3 Puandan Fazla Değil 21 Problem
22. "Kurallar" ve "meşgul meşgul" algoritması
23 ABC Analitik Yöntemler
24 Günlüğü başarının temelidir
Çalışma Teşhisine 25 Kritik Yaklaşım
26 Daha yüksek bir perspektiften düşünme, çalışmanın önem derecesini anlayacaktır
27 acil iş vithichek Napolyon
28 Yargılamak erkekleri kullanmaktır;
29 Nereden başlayacağını bilmediğinde nasıl karar verilir
30 hayat Sınırsız roller oynadığı sınırlı
4. Bölüm Değer nasıl yargılanır
31 Yaşam Felsefesinin Değeri
32 Hesaplanan değerler ve benzersiz olarak tanımlanabilir değerler
33 Pagoda değerleri daha az miktarda
34 Eki memnuniyeti ile gör
35 Serbest Zamanımızı Ne Kullanıyoruz?
36 Maaş zarfları işe değer vermiyor
Barışa Giden Yol
38 özel mülkiyetten ortak mülkiyetine
39 İtibar ve statü konularında değer
40 Değer ölçümü için en yüksek standart nedir?
5. Bölüm İnsanları yargılamak nasıl
41 İlk izlenim ile güçlü bir adamı yargılamayın
42 Bunun arkasındaki dezavantajların öne çıkması gerekiyor
43 Sözü tut, küçük şeyleri bile
44 kişi bizim tür nefret
45 Tutum ve jestleri gözlemleyin
Zevk ve alışkanlıkları gözlemleyin
47 Konuşma ve Davranış Alışkanlıkları
48 Bakın, bu başlangıçtan itibaren iyi bir kaynak
49. kaynağı tahsis yöntemi
davranışları üzerindeki kapsama etkilemeye 50 "taahhütler"
6. Bölüm Günlük iş yönetiminize nasıl karar verirsiniz?
51 Bir çocuk güvenini kaybederse?
52 Ya yapraklar donuklaşmadan önce bir çocuk geç gelirse?
53 çocuk ya da nasıl yapılacağını suçlu bilmiyordum?
54 Çocuklar Yanlışsa?
55 Bir çocuk raporundan memnun kalmazsam ne yapmalıyım?
56 Çocuklar kendilerine borç verirse, kararları ne olacak?
57 Bir çocuğa kötü karakterinden ayrılmasını söylemek istersen?
58Büyük miktarda para çalındığında ne yapılmalı?
59 sıkılmış nefret bizi, biz karar vermelidir?
60 Ya Başkan dikkat etmezse?
Bölüm 7 Yanlış kararlar nasıl önlenir
61 Sirk, farklı şirketler binlerce biri
62 Önemli olsa bile doğru kararı nasıl veremezsiniz?
Nihai 63 saniye ve biz tek "Circus" kazan kaybediyorduk
64 Tek bacaklı bir satranç "tek sirk" kazanır.
65 Mantıklı düşün ve eleştirel düşün
66 Dokuz mantıksız şeyden dokuza kadar
67 hayatta kalmak için iyice ölü ayrıntılı karar
68 Kendini haklı kabul ettiği kabul edilirse, karar daha doğru olacaktır
69 Kaliteye odaklanmak, niceliğe değil, zafere giden yol
70 yaşam doğru belirli kararların sürekliliğidir
Bölüm 8 Hedef yargılama yöntemi
71 Yanlış Teşhis Nasıl Önlenir?
72 Geriye dönüp bakıldığında, gelecek geçmişe dayanmamalıdır
73 Eski usulü eski usulü yargılamanın yolu eskiyken
74 Tüm Taraflara Nasıl Açılır?
75 Destiny Adventure Ne Zaman Kullanılmalı
76 Kader nedir?
77 Bir sonraki dalga her zaman ön dalgadan daha güçlüdür
78 Resmi olmayan kişinin hayal gücüne saygı duymak
79 İmkansız Dönüşüm Çağı
Sana bak, geniş gözlü
Bölüm 9 Karar verme kapasitesi nasıl arttırılır?
81 Karar vermeye karar verme
...